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Disruption Monitoring

• Une veille personnalisée sur votre secteur et au-delà.
• Une veille internationale dédiée à vous inspirer, vous informer et vous alerter sur les menaces de Disruption et sur les initiatives innovantes et best practices des Marques à l’International.
• Un reporting bimensuel via une Newsletter dédiée incluant le meilleur de la veille réalisée, analysée et commentée par un de nos consultants experts.

Consulting On Demand

Un nouveau format de collaboration : fini les retainers fees, les honoraires mensuels fixes et par profil avec des taux de JH variables : une mise à disposition “à la demande” de ressources variables (métiers, séniorité, …) en fonction de vos besoins du moment, sans engagement autre qu’un nombre d’unités de COD pré-achetées sur la base d’un taux unique moyenné (1000 € /jour) : 5 Unites COD, 10 Unités COD, 15 Unités COD, 20 Unités COD. Pour chaque prestation à la demande, un barème est présenté à titre indicatif (donner des exemples...). Un format d’accompagnement innovant, totalement flexible et entièrement pensé pour les nouveaux besoins des Marketers des Marques.

Coaching

Offre permettant à nos clients de bénéficier d’un format de Conseil et de Mentoring régulier, déclenché sur demande, conçu pour accompagner les décideurs, CEO, DG, Directeur Expérience Client / Marketing, en one-to-one avec le Partner & Founder de Brand Advocate.

In Sourcing

Dispositif mission “sur-mesure”, détaché au sein des équipes client afin de les accompagner et réaliser pour eux leurs problématiques day-to-day run sur des sujets de Stratégie Marketing et Expérience client. Cette méthodologie, inspirée de “l’intérim management”, a pour but de s’adapter aux contraintes actuelles du client.

Out Sourcing

Marketing Externalisé : prise en charge totalement “externalisée” de vos projets Marketing, Marketing Relationnel (refonte ou création de Programme Relationnel), Expérience Client, Marketing de l’Offre, Transformation Digitale et Digitalisation…une mission de conseil compacte pour définir la vision et la stratégie, le business model associé avec des objectifs, puis conception, réalisation, livraison et animation du projet...le tout avec une équipe mixte dédiée Consulting & Agence, un montant forfaitaire annuelle intégrant une large part de success fees (30 à 50%) sur l’atteinte des objectifs business fixés ensemble.